"El éxito en la construcción no solo depende de los planos, sino de la pasión y liderazgo del equipo."
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Nuestros consultores aportan décadas de experiencia trabajando en todo México, Estados Unidos y Latinoamérica.
Somos una red de recursos humanos profesionales en todo México.
Nuestros experimentados ejecutivos han contribuido al establecimiento de 78 empresas multinacionales en México.
Metodología comprobada para proyectos industriales de clase mundial
Nuestra metodología asegura que cada fase del proyecto, cumpla con los más altos estándares internacionales, generando parques industriales que superan expectativas y ofrecen retornos sostenibles.
NOSOTROS
No solo gestionamos proyectos, guiamos a empresas en cada paso de su expansión en México.
Nuestros consultores aportan décadas de experiencia trabajando en todo México, Estados Unidos y Latinoamérica.
A lo largo de este tiempo los experimentados ejecutivos han contribuido al establecimiento de 78 empresas multinacionales en México.
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Qué nos hace diferentes
Nuestra capacidad para conectar con los clientes
A lo largo de este tiempo los experimentados ejecutivos han contribuido al establecimiento de 78 empresas multinacionales en México.
Orientación a las soluciones
Nos centramos en qué más podamos hacer para lograr el éxito para usted.
Ofrecemos servicios de gestión de proyectos a través de un equipo local en México.
Nuestros gerentes de proyecto, respaldados por la metodología M2M, garantizan altos estándares de ética, servicio, profesionalismo, transparencia y mejora continua, aportando valor agregado y ahorros significativos en cada construcción.
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Trabajando para las más grandes Empresas de Desarrollo Industrial en México, el conocimiento industrial y comercial está a su servicio.
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La profesión de Project Manager exige amplios conocimientos técnicos y la capacidad de coordinar multiples procesos y especialidades de forma simultánea.
Implica diferenciar las propiedades del proyecto, definir el procedimiento constructivo correcto y liderar en un entorno interdisciplinario, desde la planeación hasta el cierre total de la obra.
Proyectos recientes
Cada proyecto es una oportunidad para demostrar nuestra experiencia y compromiso.
Ver proyectosIntroducción al Project Management
El servicio especializado de Due Diligence y Selección de sitio esta adquiriendo una relevancia creciente en los proyectos más importantes a nivel mundial.
Un análisis exhaustivo de las caracteristicas legales, ambientales, hidrológicas y geológicas, asi como de los servicios locales e infraestructura, proporciona information crucial para la toma de decision informadas en las inversiones de nuestros clientes.
Índice
Liderazgo estratégico
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Índice
Cost Avoidance
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Gestión de calidad
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Seguridad e Higiene
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Índice
Adquisiciones
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El propósito fundamental es ejercer control sobre las reglas del proyecto, establecer un objetivo, común y claro, ayudar a los esfuerzos de los participantes para crear más y mejores proyectos que se traduzcan en oportunidades de crecimiento, para que el proyecto pueda ser fuerte y se desarrolle en armonía y genere prosperidad.
Land Development
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Índice
Planeación estratégica
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Índice
Permisos de construcción
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Índice
Contrato de construcción
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La correcta implementación de la estrategia del contrato de construcción es una herramienta poderosa, define con claridad y precisión los objetivos del proyecto, provee importantes reglas de control y acelera dramáticamente el desarrollo del proyecto, creando beneficios que contribuyen al éxito del proyecto.
M2M implementa estrategias profesionales, contribuyendo y aportando valor en esta colección de actividades.
Fondos de inversión
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Nuevas ciudades
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Etapa de cierre
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Especulativos
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Diseño del proyecto
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Data Center
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Vivimos en una era marcada por la interconectividad global, donde los Data Centers son el motor invisible que permite el flujo constante de información, sosteniendo desde el teletrabajo y la educación a distancia hasta las innovaciones en ciudades inteligentes y vehículos autónomos. La pandemia aceleró esta transformación, confirmando que estas infraestructuras son pilares esenciales de la vida moderna y del futuro digital.
Con experiencia en proyectos de alcance nacional e internacional, nuestro equipo de Project Managers ha participado en desarrollos que van desde centros tecnológicos para multinacionales hasta soluciones de iluminación inteligente. Este manual busca no solo resaltar la importancia estratégica de los Data Centers, sino también inspirar a quienes desean ser parte activa de esta revolución tecnológica.
Cuartos limpios
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Índice
Cost Management
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La correcta planeación financiera, administración y control de la línea base del costo en los proyectos es una de las tres prioridades de los Project Managers.
La Metodología del Control del Costo provee importantes herramientas para predeterminar costos paramétricos de construcción de diferentes tipos de edificios proyectos, que nos permiten gestionar al proceso de aprobación del capital de inversión y equipamientos, proveemos valores justos de mercado para las inversiones extranjeras.
Control y monitoreo
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El Monitoreo y Control del Proyecto es fundamental para evaluar su estado actual, detectar posibles problemas y tomar decisiones preventivas o correctivas. Estas acciones pueden implicar ajustes en el plan original, asegurando que el proyecto se mantenga alineado con sus objetivos.
Los Construction Project Managers emplean herramientas y procesos especializados para supervisar y controlar el proyecto, garantizando que se complete conforme a los objetivos establecidos en el plan de gestión del proyecto.
El desglose estructurado del trabajo (WBS, por sus siglas en inglés) permite rastrear, evaluar y regular el progreso, el rendimiento y cualquier cambio necesario en el proyecto, identificando de manera oportuna las áreas que requieren ajustes en el plan.
Comisionamiento
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Caso de estudio
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Gestión de riesgos
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Site Selection Process
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